帝王学 三橋です。

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こんにちは。
株式会社スピーチジャパン
代表取締役 三橋泰介です。

あなたは「帝王学」というものを
聞いたことがありますでしょうか?

http://s1.aspservice.jp/real-net11/link.php?i=5a3b2acf4352b&m=5a54a0ce0c427

個人の宿命と法人の宿命からは、
以下のようなことが読み解けます。

【個人編】

・2018年、どんな年になるか?

・自分の使命(生きる意味)は?

・夫婦の関係性はどうなるか?また、現在、関係性が良くない場合の改善策は?

・また、その場合、離婚はありか?

・子供との関係性はどうなるか?
 現在、子供の問題(不登校、引こもり、非行など)がある場合、どうするべきか?

・子供の資質や、育て方はどうか?

・彼女や愛人との関係性は?

・どのような病気になる可能性があるか?
 また、日常で気を付ける内容(食事・運動など)は?

・人生におけるピンチ(事故、病気、家族の事故や病気、遺産相続、
 詐欺、ハニートラップなど)に遭いやすい時期と、それはどのような内容か?
 また、どのように乗り越えていくべきか?

【法人編】

・2018年、あなたの法人はどうなるのか?

・どのような仕事や職種が向いているのか?

・新規事業をスタートさせるのに良い時期は?

・起業すると良い時期は?

・会社の引っ越しをするタイミングは?

・事業や会社を売却するのに良いタイミングは?

・後継者はどのようなタイプの人が良いのか?

・現在、後継者がいない場合、他から持ってくるべきか?

・幹部となる右腕はどんなタイプの人が良いのか?

・ずばり、この社員を幹部に抜擢して良いか?

・提携すべきビジネスパートナーはどんなタイプ(の会社)か?

・どんな社員を採用するべきか?

・この面接候補者を採用して良いか?

・今の会社の最適な間取りは?また、社長はどこに座るべきか?

・息子に会社を継がせるべきか?幹部に会社を継がせるべきか?

・あなたが2代目・3代目経営者の場合の注意すべき点は?

・今の事業を永続的に発展させていくべきか?売却するべきか?

・社内で注意しなければいけない社員は誰か?また、どう対応するべきか?

・現在の会社のミッションや理念の方向性は合っているか?

・自分の会社の使命(存在意義)は何か?

・どのような組織形態にしていくのがベストか?

・上場するベストなタイミングは?

・売上規模はどれくらいまで目指すべきか?
 また、その規模までどれくらいの期間 、従業員数が必要か?

・会社に存続の危機が訪れるタイミングは?

実に多くのことが宿命から読み解けます。

2018年を大飛躍の年にしたいのであれば、
是非とも帝王学を学ばれてみてください。

http://s1.aspservice.jp/real-net11/link.php?i=5a3b2acf4352b&m=5a54a0ce0c427

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